Quem precisa aprovar?
Dados e documentos reunidos
Gestão de processos e documentos
Mapeamos, automatizamos, colocamos em produção e seguimos com você depois. A mesma equipe, do começo ao fim. Você fornece a informação; a montagem é nossa.
Já é cliente? Abra um chamado →O mesmo contrato, espalhado em quatro lugares.
Quem precisa aprovar?
Dados e documentos reunidos
Qual é a versão certa?
Encaminhada pela alçada
áudio · 2:14
Assinatura digital concluída
Na mesa, esperando assinatura.
Histórico e vencimento registrados
O mesmo vale para admissão, pagamento, não conformidade, chamado…
Onde trava hoje
O dossiê está na pasta, a admissão no e-mail, e o ASO vence sem aviso.
Como a Speed resolve com GED →A aprovação de pagamento espera no e-mail, e a nota fiscal, na mesa de alguém.
Como a Speed resolve com BPMS →O contrato vence sem ninguém ver, e o aditivo circula em versões.
Como a Speed resolve com BPMS →Três versões da mesma instrução, e a ação corretiva morre na reunião.
Como a Speed resolve com GED →A reclamação chega por três canais, sem prazo nem responsável.
Como a Speed resolve com BPMS →Caixas no corredor, e achar um documento é abrir caixa.
Como a Speed resolve com Digitalização →O chamado chega por WhatsApp, e ninguém sabe quem atendeu.
Como a Speed resolve com BPMS →Como entregamos
Gestão à vista
Prazo, gargalo e tempo por etapa, por processo. A liderança vê onde estão os problemas sem precisar de reunião.
10:42 · Aprovação do gestor · M. Souza
09:15 · Nota anexada e conferida · Compras
Para quem decide
Do diagnóstico à produção, em contrato. A sustentação é da mesma equipe que construiu, e os seus processos passam a rodar sem depender exclusivamente de pessoas.
Antes do Speedtask, os processos eram amadores e improvisados, com informações dispersas e perdas de dados. Com a implementação do Speedtask, houve uma sistematização eficiente, permitindo uma sequência organizada de tomadas de decisão por setor. Isso proporcionou agilidade, controle preciso das informações e maior segurança nas decisões estratégicas.
Clientes





























